Webinar: Advancing Project Management System: A Real-World Experience of Project Management inEnergy Industry

By practicing project management and align with digital technology such as integrated project management tools, Energy, Oil, and Gas companies can boost their productivity. Critical Path Method (CPM), digitizing processes, advanced analytics, and agile ways of working can all yield significant improvements.
 
However, simply copying such practices will not be sufficient because energy, oil, & gas projects are unusual in some critical respects. Consequently, each new project brings a new set of challenges and a new learning curve, thus limiting the potential for boosting performance. If energy also oil & gas companies can adopt these practices to meet the needs of their unique environment, considerable improvement is possible. Development time can be reduced and has the potential to deliver 15-30% in cost savings.
 
In this interactive webinar, you will be exploring real-world experiences in managing energy, oil, & gas projects from experienced practitioners, exploring the most common digitalized system used for managing EPC projects, and understanding how a project management system can reduce risk and costly changes.
 
Coming soon in August 2021.
 
About PT Ikonsultan Inovatama (IKON):
 
IKON is one of the leading IT management consulting firms, established in 2002. Initially, IKON has built a strong reputation through its consultants by their experience and knowledge in the financial industry. Since 2013, IKON also builds and grow a strong presence in other industries, including construction and also oil and gas.
 
Together with our experienced consultants and our continued partnership with Oracle, IKON has been providing the best project management solutions to various constructions and oil and gas projects, both on a national and global scale.
 
————-
 
Kolaborasi antara penggunaan Project Management Tools dengan teknologi digital seperti integrated project management (sistem pengelolaan proyek terpadu) menjadi salah satu upaya yang bisa diandalkan dalam meningkatkan produktivitas di berbagai industri, tak terkecuali dalam industri energi serta minyak dan gas (migas).
 
Sistem pengelolaan proyek terpadu atau integrated project management ini mengintegrasikan semua proses dan kegiatan yang terlibat dalam pengidentifikasian, pendefinisian, penggabungan, penyatuan dan pengkoordinasian berbagai proses dalam project management, dalam bentuk Critical Path Method (CPM), digitalisasi proses, analisis tingkat lanjut, dan metodologi pengembangan secara agile.
 
Meskipun dapat secara nyata meningkatkan kinerja proyek dengan signifikan, namun tidak semua sistem dapat diaplikasikan dalam ranah industri energi serta migas. Pasalnya, proyek-proyek dalam industri energi dan migas berbeda satu sama lain dan mempunyai keunikan tersendiri. Oleh karena itu, setiap proyek pada industri energi juga migas memiliki tantangan dan learning curve-nya masing-masing.
 
Akan tetapi, apabila sistem itu dapat diadopsi oleh perusahaan energi dan juga migas dengan mempertimbangkan berbagai penyesuaian, akan ada beberapa hal tercipta yang dapat mendukung kesuksesan proyek. Misalnya saja pengurangan development time yang berimbas positif terhadap pengurangan biaya proyek sebesar 15-30%.
 
Lantas, seperti apa sistem project management yang dapat diadopsi oleh perusahaan energi dan juga migas?
 
Dalam webinar hasil kerjasama antara PT Ikonsultan Inovatama (IKON) dan Oracle, yang akan diselenggarakan Agustus 2021 nanti, Anda akan diajak untuk berinteraksi langsung dengan para praktisi project management yang berpengalaman dalam menangani proyek di industri ernergi serta migas. Secara konprehensif akan memaparkan mengenai:
 

1. Project Management System yang umum digunakan dalam pengelolaan proyek EPC
2. Bagaimana Project Management System dapat mengurangi risiko dan perubahan biaya dalam proyek
 
Nantikan webinar interaktif ini pada Agustus 2021 dalam tajuk Advancing Project Management System: A Real-World Experience of Project Management in Energy, Oil and Gas Industry.
 

Tentang PT Ikonsutan Inovatama (IKON)

IKON merupakan perusahaan konsultan IT management yang berdiri tahun 2002. Awalnya IKON berfokus pada industri perbankan dan jasa keuangan lainnya, namun pada 2013 memperluas cakupannya pada berbagai industri, termasuk industri konstruksi dan juga migas.
 

Dengan didukung oleh jajaran konsultan berpengalaman di bidangnya serta Kerjasama berkelanjutan dengan Oracle, sejak saat itu. IKON banyak membantu perusahaan konstruksi dan migas dalam menangani berbagai proyek konstruksi dan migas baik berskala nasional maupun internasional. (*)
 
 
Proses registrasi untuk mendaftar webinar, bisa isi kolom dibawah ini: